Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим - Алексей Мусакин

Читать книгу - "Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим - Алексей Мусакин"

Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим - Алексей Мусакин - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим - Алексей Мусакин' автора Алексей Мусакин прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

551 0 04:48, 27-05-2019
Автор:Алексей Мусакин Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2007 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим - Алексей Мусакин", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Как начать свой гостиничный бизнес и преуспеть в нем? Из книги вы узнаете, как составить бизнес-план и бюджет своего малого отеля, даже если никогда этим не занимались, как спланировать отель, который будет удобен и постояльцам, и обслуживающему персоналу, что требовать от архитектора и строителей, как и где искать клиентов, не имея для этого достаточно средств, точно формировать услуги и цены, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. В книге приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом опыте автора.Издание предназначено тем, кто планирует заняться гостиничным бизнесом, а также будет полезно владельцам и управляющим малыми отелями.
1 ... 33 34 35 36 37 38 39 40 41 ... 66
Перейти на страницу:

• кекс Tortini (1 шт.);

• хлеб белый тостовый в нарезке, 1 буханка на 6 чел.;

• хлеб черный «Дарницкий» в нарезке, 1 буханка на 8 чел.;

• джем в индивидуальной упаковке (2 шт.);

• сливки порционные для кофе;

• сок (в общем кувшине из расчета 250 г. на человека);

• фрукты из расчета 1 яблоко или 1 нектарин на одного человека;

• чай или кофе.

По результатам опросов было установлено, что такой ассортимент закусок устраивает более 95 % клиентов, пользующихся этой дополнительной услугой. Согласно данным опроса, наибольшей популярностью пользуются каши и блины.


Услуга 2. Полупансион (ужин в отеле)

Его стоимость в 2006 г. составляет всего 250 руб. При этом в меню ужина включается выбор салатов (не менее 3 наименований), выбор горячего (не менее 5 блюд), кексы и напитки по выбору (чай, кофе, соки). Все красиво сервируется и подается в номер к указанному времени в горячем состоянии. Возможен заказ ужина во время завтрака. В этом случае гостю предоставляется меню вечернего ужина для определения предпочтений и времени ужина. По желанию постояльца ужин может быть накрыт на несколько персон в холле мини-гостиницы.


Услуга 3. Круглосуточный Room Service (заказ закусок и напитков в номер)

Учитывая отсутствие собственного ресторана, эта услуга ограничена небольшим ассортиментом заказываемых блюд. Это, в основном, закуски в индивидуальных упаковках и напитки.


Услуга 4. Заказ столиков в ресторанах города

По просьбе клиента администратор заказывает столик в любом ресторане города. При заказе столика в кафе «Мерхаба», которое находится рядом с отелем, гостю нет необходимости даже брать с собой деньги. Подписание счета в кафе обеспечивает возможность его оплаты вместе с расчетом за проживание.


Услуга 5. Доставка обедов и ужинов из ресторанов в отель

По просьбе постояльца дежурный Администратор к установленному часу обеспечит доставку в номер из указанного ресторана обед или ужин на указанную сумму. При этом важно, что после приема заказа Администратор обязательно предоставит гостю информацию о меню ресторана и уточнит требуемые и возможные блюда.


Обычно думают, что эксклюзивные услуги может оказывать только большой 5-звездочный отель. Но пример минипансиона «Респекталь» в Санкт-Петербурге показывает, что можно придумать услугу, которая не будет требовать больших затрат, но при этом повысит имидж отеля.


Пример. Эксклюзивная услуга в мини-пансионе «Респекталь»

В отеле «Респекталь» обратили внимание на то, что большинство постояльцев-бизнесменов не заказывают экскурсию, так как она длится достаточно долго, а у них нет времени на осмотр большого числа достопримечательностей. При этом многие, впервые попавшие в Санкт-Петербург гости, не знают, как среди этого числа выбрать наиболее интересные для них, чтобы имеющееся ограниченное время потратить с пользой.

Руководство мини-пансиона придумало так называемый «виртуальный тур». Гость может заказать «виртуальный тур» (слайд-шоу) вместе с экскурсоводом, который прямо в номере гостя может с помощью компьютера или проектора провести заочную экскурсию по Санкт-Петербургу. Если что-то из рассказанного заинтересовало гостя, то он заказывает посещение именно этой конкретной достопримечательности. Если же даже он не сможет посмотреть «вживую» ни одной достопримечательности, все равно после такой «виртуальной» экскурсии он сможет рассказывать родственникам и коллегам о красотах Санкт-Петербурга.


Пример. Эксклюзивная услуга в отеле «Shelfort»

Эксклюзивной дополнительной услугой отеля «Shelfort» является «романтический пакет». Этой услугой предусматривается размещение новобрачных в номере люкс, в холле которого сохранен старинный действующий камин. Услуга включает:

• праздничный ужин при свечах;

• подарки от отеля (цветы, шампанское и конфеты);

• завтрак;

• возможность украсить номер по желанию новобрачных.

В первом полугодии 2006 г. стоимость «романтического пакета» составляла всего 4950 руб. Ежемесячно в отеле эту услугу заказывают не менее 2–4 раз. Дополнительным бонусом для новобрачных является предоставление номеров для друзей, сопровождающих новобрачных, со скидкой на проживание 10 %.


Экскурсионные услуги, услуги гида-переводчика, так же как и транспортные услуги, продажа сувениров и бытовые услуги предоставляются мини-отелем с помощью договоров с соответствующими организациями с заложенной в них комиссией (5-15 %). При этом такие услуги можно включать в счет отеля без каких-либо нарушений нормативной и законодательной базы при наличии соответствующих договоров. При этом мини-отель получает деньги от постояльца, а затем перечисляет их поставщику услуг за вычетом комиссии.

Доступ в Интернет и междугородные переговоры – обязательные к предоставлению услуги в мини-отеле бизнес-класса. Междугородные переговоры можно организовать двумя способами:

1. С помощью установки телефонной станции с системой тарификации и брать с постояльца деньги по фактически проведенным переговорам.

2. С помощью продажи телефонных карт IP-телефонии. Такие карты имеют как преимущества, так и недостатки:

• преимущество 1 – стоимость минуты разговора примерно в 2 раза ниже обычной телефонии;

• преимущество 2 – нет необходимости приобретать достаточно дорогостоящую систему тарификации;

• преимущество 3 – мини-отель получает от клиента предоплату и имеет возможность отключить в номерах «8»;

• недостаток 1 – отключение «8» не позволит клиентам звонить на мобильные федеральные номера.


Пример: платные услуги отеля «На Невском проспекте»

Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Как заставить лебедя, рака и щуку тянуть в одном направлении?

Талант руководителя состоит в том, чтобы быстро принять решение и найти человека, который сделает всю работу.

Дж. Поллард
Контур управления

Конкурентоспособность отеля возможна при условии предложения потребителю лучшей услуги (услуги с наилучшими, с точки зрения потребителя, качественными, ценовыми и прочими параметрами) или, иначе говоря, услуги, которая наилучшим образом решит проблему покупателя.

1 ... 33 34 35 36 37 38 39 40 41 ... 66
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  2. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  3. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
  4. Гость Владимир Гость Владимир23 март 20:08 Динамичный и захватывающий военный роман, который мастерски сочетает драматизм событий и напряжённые боевые сцены, погружая в атмосферу героизма и мужества. Боевой сплав - Сергей Иванович Зверев
Все комметарии: