Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев

Читать книгу - "Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев"

Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев' автора Игорь Пономарев прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

470 0 05:01, 22-05-2019
Автор:Игорь Пономарев Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2017 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Перед вами первая книга про новый метод концептуального мышления, который помогает находить возможности в работе и бизнесе, а также быстрее осваивать новые знания. Гипермышление предлагает новый формат, матричную логику и нотацию мышления. Приемы мышления, приведенные в этой книге, помогут вам в принятии решений, творческом поиске и управлении знаниями. Гипермышление позволит интегрировать разные методы и создать свои интеллектуальные инструменты для совершенствования уровня своего мастерства.
1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 32
Перейти на страницу:


Гипермышление. управление сложностью

Йод# Подготовка к будущей работе

11. Каф

Актуализация потенциала

Матрица – это множество элементов, которые отличаются по своему содержанию, они могут быть представлены также и в разном формате. Одну и ту же идею можно представить по-разному: рисунок, пункты, слова, символы, шкалы, деревья, сетки, координаты, функции, диаграммы, схемы, квадранты, измерения.


Каф – это прием, который позволяет выразить одну мысль разными способами и оперировать этими образами так, чтобы задействовать разное мышление. В виде упражнения можно попробовать выразить какую-то хорошо знакомую идею совершенно разными способами и формами.


Разное представление одной идеи или даже темы позволяет получить голографический эффект, когда достаточно одного элемента, чтобы восстановить всю картину. Прием Каф очень похож по своему изобразительному направлению на Йод, но только здесь формы представления идеи принципиально разные.


Материальная среда имеет большой и разнообразный потенциал для реализации новых идей. Одни и те же идеи, материализуясь, приобретают разный смысл или по-новому воспринимаются, проявляют свои новые качества. При представлении и выражении мысли или идеи важно актуализировать и задействовать нужный, правильный способ подачи информации. Какой это будет способ, сразу можно не определить, но главное, чтобы высказанная идея или мысль была понятна другому человеку, на которого она была направлена.


Гипермышление. управление сложностью

Каф# Представление элементов в разном формате


Формат ячеек позволяет как рисовать, о чем было сказано выше, так и по-разному выражать идеи, заложенные в элементах матрицы. Разная форма подачи информации и знаний способствует открытию и изучению разных сторон процесса мышления и делает наглядным и очевидным многообразие проявления элементов.

Так, элементы матрицы по отдельности можно представить по-разному: в виде ключевого слова, или описания идеи, как схему или модель, как отдельный образ или картину, в виде функции или как диалектическое противоречие, изобразить в виде надсистемы или детализировать один из элементов отдельной матрицей. Все это многообразие форм представления информации будет способствовать раскрытию новых измерений и приближать к пониманию качественного разнообразия матричного мышления.


Итак, различные формы и форматы записи приема Каф позволяют выражать различия в идеях и отражать лучшим образом скрытый потенциал как самой идеи, так и потенциал мышления, который может раскрыть матричный метод.


Гипермышление. управление сложностью

Каф# Разные образы хорошего отдыха


Описать отдых можно по-разному. Одним достаточно одного слова, другие готовы слушать бесконечные рассказы и разглядывать рисунки. Благодаря приему Каф можно предложить разные форматы оценки, которые будут друг друга дополнять и раскрывать разные стороны услуги, в которой каждый считает себя экспертом.


Гипермышление. управление сложностью

Каф# Характеристики эффективности


Можно подойти к самому главному вопросу любой организационной деятельности – оценки эффективности. То здесь прием Каф раскрывает многообразие существующих и возможных подходов. Так экономически можно достаточно легко измерить «Доходы» и «Расходы» и вывеси показатель экономической эффективности. Но если мы попробуем оценить эффективность экономической системы, то традиционных показателей ВВП может оказаться недостаточными. Мы уже слышим весьма экзотические предложения, например ввести «индекса счастья». И наверное найдутся специалисты по KPI готовые измерить что-угодно, только не эффективность. KPI – показатели на щитке приборов, но они ничего не скажут о том, куда и зачем вы едете. Аналогично и с Гипермышлением, это всего лишь метод, который поможет внести ясность в мысли и создать новые концепции, но поставить цель и выполнить работу, Вы должны самостоятельно!


Гипермышление. управление сложностью

Матрица заметок к действию

Часть III
Концепции в матричном формате
Примеры матричного метода

В первой главе объясняется идеология метода, история его возникновения и развития, возможность синергии с другими методами мышления, а также отличие от других методов. Как вы понимаете, матрица «3х3» – это лишь форма проявления метода на плоскости, которую легко воспринимать, и которая позволяет структурировать процесс мышления и использовать этот формат для развития Гипермышления, выходить за границы линейной логики.


Во-второй части книги описаны приемы мышления от базовых до продвинутых. Основные инструменты и их содержание представлены в виде отдельных примеров, описывающих результаты их применения. Предложенные матрицы по-новому представляют некоторые из известных концепций управления и больше иллюстрируют особенности применения самих приемов. Возможности метода раскрываются в деятельности связанной с принятием решений, поиском и разрешением противоречий, преодолением барьеров между разными областями знаний благодаря многообразию форматов представления теорий.


Логика метода также пронизывает и третью часть книги, в которой собраны примеры матричного мышления. Здесь Вы сможете найти и узнать основные примеры, которые отражаются практически в каждом приеме. Эта часть построена таким образом, что вы можете изучать матрицы «3х3», а можете просто читать эту книгу как обычный текст. Возможно, что окончание этой книги вы будете «читать» в матричном формате, а текст будет служить иллюстрацией.


В третьей части книги представлены теорий и концепций в формате матриц «3х3», которые можно рассматривать отдельно как справочник по концепциям управления. Вы можете изучать, анализировать и применять заложенное know-how, – все это только ускорит понимание самого метода. Формат «3х3» для описания концепций также позволит Вам формировать свой опыт и идеи в собственные концепции. Можете сравнивать и выбирать лучший опыт, комбинировать разные методы, и обмениваться знаниями с другими с другими участниками в группе «Беспредельное мышление» на [битая ссылка] facebook.com.


Широта применения матричного метода от бытовых и житейских вопросов до тонкостей стратегического управления без сомнений позволит лучше ориентироваться в ситуации и принимать новые, качественные решения. А разнообразие примеров поможет увидеть образец структурирования своего опыта, знаний и применения матриц для достижения практических результатов в жизни и бизнесе.

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 32
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: