Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Большая энциклопедия продаж - Александр Белановский

Читать книгу - "Большая энциклопедия продаж - Александр Белановский"

Большая энциклопедия продаж - Александр Белановский - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Большая энциклопедия продаж - Александр Белановский' автора Александр Белановский прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

428 0 15:30, 21-05-2019
Автор:Александр Белановский Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2017 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Большая энциклопедия продаж - Александр Белановский", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Эта книга – незаменимый путеводитель для менеджеров по продажам, начальников отделов продаж и сбыта, руководителей торговых предприятий, а также владельцев различных бизнесов.Каждый, кто хочет научиться увеличивать свои продажи и повышать их конверсию, найдет здесь самые эффективные из современных техник – техник, которые продают сами.В книге содержится ошеломляющая информация о психологии потребителя. Рекомендации автора – это ключ к эмоциям людей, который позволит вам влиять на принятие решений и в короткий срок кратно увеличить свои продажи.Эта книга поможет вам увидеть свои ошибки, подскажет, как правильно написать скрипты и продающие тексты, подготовить выступление и видеоролик, создать кейс, научит работать с возражениями клиентов и многому другому.
1 ... 152 153 154 155 156 157 158 159 160 ... 179
Перейти на страницу:

• обучение,

• карьеру,

• дополнительные деньги (в перспективе).

Когда менеджер или директор по персоналу пытается упростить систему набора людей, то это приводит к неминуемому провалу.

Почему? Потому что некомпетентные кадры только ухудшают рабочий процесс, подрывают репутацию организации или пытаются обмануть своего работодателя.

Правильный набор персонала должен начинаться с определения: что нужно тем людям, которые приходят устраиваться к вам на работу. При этом все люди, которых вы приводите в свой бизнес, должны иметь единую цель. И все они должны совершать какие-то конкретные действия, чтобы этой цели достичь.

Для всех ваших работников в качестве основной цели должна выступать карьера, то есть желание подняться по карьерной лестнице и увеличить свои заработки.

За чем обычно приходят люди, устраиваясь на работу?

• За деньгами и всем, что с ними связано.

• За общением и новыми знакомствами (стать частью коллектива).

• За распределением времени (работа, сон, отдых), параметры которого могут не совпадать с вашими параметрами, что неизбежно приводит к конфликту.

• За свободой.

• За энергией (здоровье + эмоции).

В жизни у человека есть все 2 ценности: время и деньги. Когда человек имеет много свободного времени, но не имеет денег, то мечтает их заработать. Когда у него есть много денег, но не хватает времени, то он просто начинает грезить о свободных минутах.

Когда человек приходит устраиваться на работу, то он изначально распределяет каким-то образом у себя в голове свои личные 24 часа.

Например, 8–10 часов он отводит на работу, 8 часов на сон и 6–8 часов на отдых. Но распланированные параметры времени соискателя могут не совпадать с вашими параметрами и поэтому могут приводить к неизбежному конфликту.

Свобода – это возможность принимать решения и воплощать их в жизнь. Свобода может заключаться в свободных денежных тратах или в свободе передвижений.

Данный параметр немаловажен при выборе работы, но не все работодатели готовы предоставить своим сотрудникам желаемые условия свободы. Устраиваясь на вакантное место, человек автоматически становится заложником «волшебной лампы», выбраться из которой не так уж и просто.

Если деньги и окружение вы можете предоставить сотруднику полностью, то время и свободу априори дать не сможете.

Также вы вряд ли сможете наградить своих сотрудников здоровьем, зато эмоциями на работе можете переполнить через край.

Попав на новую работу, человек начинает оценивать в первую очередь людей, которые уже работают в компании, а также проходит 4 основных этапа, в каждом из которых во главе угла стоят свои ценности.

Какие ценности выступают на этих этапах?

• Деньги, остальное не важно.

• Деньги и коллектив.

• Деньги + коллектив + энергия.

• Деньги + коллектив + энергия + время и свобода.

Первые 3 этапа – это 6–9 месяцев работы в компании, после чего человек уже на правах долго работающего сотрудника начинает претендовать на большее время и свободу.

Как директор, будьте достойным примером для своих сотрудников, которые будут подражать вам, стремясь достичь вашего уровня.

Реклама

Подавая рекламу, 99 % работодателей соревнуются в выплате заработной платы и времени работы.

Работник, просматривая свободные вакансии, всегда ищет место, где больше платят и меньше требуют, и только потом интересуется всеми остальными вопросами.

Расширение штата – неотъемлемая часть развития любого бизнеса.

Если два года назад официальная безработица составляла 5 %, то на сегодняшний день это число выросло до 25 %. Это говорит о том, что четверть дееспособного населения находится без работы или в поисках ее. Именно поэтому работодателей негласно заставляют осуществлять набор персонала для увеличения числа трудящихся.

Где же искать профессионалов своего дела? И какие источники помогут в выборе «качественного» персонала?

Объявления об открытой вакансии могут быть размещены:

• в печатных изданиях (это могут быть не только профессиональные газеты и журналы, но и обобщенные издания, напрямую не связанные с поиском работы);

• в интернет-ресурсах (объявления на федеральных сайтах, местных сайтах и досках объявлений популярных платформ, таких как «Авито»);

• в социальных сетях (в группах и на страничках);

• в других источниках (в транспорте, на вокзалах, на автостоянках около торговых центров, на городских въездах и выездах в ближайшие населенные пункты).

Запомните, что один выбранный источник никогда не будет работать. Вы сможете получить результат только лишь в комплексе мероприятий, которые вы будете проводить регулярно и лучше всего самостоятельно.

Задача любого руководителя – продать людям работу. Именно поэтому объявление должно быть составлено грамотно. Не пишите в рекламе то, чего не хотят слышать претенденты на будущую должность. Пишите выгоды, которые получат претенденты от предоставляемой вами вакансии.

Строчное объявление должно содержать краткие пункты, отражающие реальные выгоды:

• название вакансии;

• максимальная заработная плата, которую в вашей компании получают один-два человека;

• рабочее время (минимальное);

• социальный пакет;

• отпуск;

• удобство расположения офиса;

• дружный коллектив;

• ежемесячный отдых за счет фирмы;

• бесплатная вакцинация от гриппа;

• детские пособия в виде ежегодных сертификатов магазина «Детский мир», выдаваемых в день рождения ребенка;

• помощь в поиске места проживания.

Служебные обязанности также должны содержать не размытые, конкретные действия, которые должен будет выполнять новый сотрудник. Например,

• оформление договоров с НПФ;

• проверка правильного заполнения договоров с НПФ;

• выезды к заказчикам;

• проведение демонстраций заказчику.

Основная задача рекламы – заманить претендента и побудить его к совершению звонка по вакансии.

Как составить объявление о наборе продавцов

Прежде чем составить правильное объявление о наборе продавцов, которые подойдут именно вам, ответьте сами себе на несколько вопросов.

1 ... 152 153 154 155 156 157 158 159 160 ... 179
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  2. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  3. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
  4. Гость Владимир Гость Владимир23 март 20:08 Динамичный и захватывающий военный роман, который мастерски сочетает драматизм событий и напряжённые боевые сцены, погружая в атмосферу героизма и мужества. Боевой сплав - Сергей Иванович Зверев
Все комметарии: