Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Прокачай свое лидерство за 90 дней - Джон К. Максвелл

Читать книгу - "Прокачай свое лидерство за 90 дней - Джон К. Максвелл"

Прокачай свое лидерство за 90 дней - Джон К. Максвелл - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Прокачай свое лидерство за 90 дней - Джон К. Максвелл' автора Джон К. Максвелл прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

426 0 19:28, 21-05-2019
Автор:Джон К. Максвелл Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2016 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Прокачай свое лидерство за 90 дней - Джон К. Максвелл", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Джон Максвелл, ведущий эксперт в области лидерства, представляет программу развития лидерского потенциала, рассчитанную на 90 дней. Это не просто сборник мудрых мыслей, советов и рекомендаций, а руководство к действию с ежедневными практическими заданиями и обратной связью.Для широкого круга читателей.
1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Перейти на страницу:

Есть ли в вашей команде люди, которые обладают способностями и желанием изменить свою жизнь к лучшему, но у них это никак не получается? В чем может заключаться причина? Можете ли вы дать этому человеку какой-нибудь ободряющий и мотивирующий совет?

День 89

Лучший руководитель тот, у кого достаточно чутья, чтобы набрать себе подходящих людей, и достаточно самообладания, чтобы не путаться у них под ногами.

Теодор Рузвельт

Должен признать, что очень трудно не путаться у людей под ногами, особенно когда вы в своей работе ас, а человек, которому вы ее делегируете, – но вичок. Тем не менее делегирование задач явля ется одним из важнейших факторов мотивации и развития потенциальных лидеров. Для этого вы должны им доверять, верить в них и наделять ответственностью. Доверяя людям, вы способствуете укреплению ваших отношений. Веря в людей, вы повышаете их мотивацию. Мало что так окрыляет, как вера, но она должна быть искренней, поскольку фальшивые чувства и эмоции не вызывают энтузиазма. Наделяя людей ответственностью, вы повышаете их шансы на успех. Почему? Потому, что они фокусируются на целях, стараются уложиться в поставленные сроки и в большинстве случаев превосходят ожидания лидера. Без ответственности сложно добиться результатов.

Запишите три задачи, которые вы делегируете потенциальным лидерам своей команды, а затем отметьте, как они выполнили поручение.

День 90

Итоговый тест на лидерство – это способность оставить после себя тех, кто сможет продолжить начатое дело.

Уолтер Липпманн

Я хочу поделиться с вами видением того, чего достигают некоторые лидеры, – вершины лидерства. Эти редкие личности настолько успешно руководят людьми на протяжении длительного времени, что создают в своей организации целое поколение лидеров. Лидеры, достигшие вершины успеха, выделяются из общей массы. Они на порядок выше других и кажется, что им повсюду сопутствует успех. Они поднимают на новый уровень всю организацию и создают такую среду, в которой каждый член команды вносит свой вклад в общий успех и максимально реализует свои возможности. Высокоэффективные лидеры часто обладают влиянием, которое выходит за рамки их организации и отрасли.

Вершины лидерства достигают немногие, но все лидеры оставляют после себя наследие. Какое наследие хотели бы оставить вы?

Джон Максвелл

Джон Максвелл – всемирно известный эксперт в области лидерства и автор книг, общий тираж которых превысил 20 миллионов экземпляров. На его семинарах и курсах прошли обучение более миллиона лидеров. Его книги возглавляли списки бестселлеров таких изданий, как «New York Times», «Wall Street Journal» и «Business Week». Максвелл стал одним из 25 авторов, избранных в Галерею славы компании Amazon.com.

1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  2. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  3. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
  4. Гость Владимир Гость Владимир23 март 20:08 Динамичный и захватывающий военный роман, который мастерски сочетает драматизм событий и напряжённые боевые сцены, погружая в атмосферу героизма и мужества. Боевой сплав - Сергей Иванович Зверев
Все комметарии: