Читать книгу - "Эпическая сила. 110 идей, которые помогут переплюнуть вчерашнего себя - Анкур Варику"

работы, ни денег, ни планов, ни узнаваемости.

Но я многому научился.

В 30 лет я открыл два бизнеса, привлекал деньги, увольнял людей, абсолютно ничего не заработал для себя и своих инвесторов, принимал плохие кадровые решения и не был хорошим отцом.

В 39 лет у меня снова не было ни работы, ни денег, ни планов, ни узнаваемости.

Но я бы не хотел, чтобы все сложилось иначе.

Мне повезло, что мои 30 лет были гораздо лучше, чем 20, если говорить об ошибках, которые я совершил, и о том, какое влияние они на меня оказали.

За эти десять лет я понял, что действительно важно в жизни.

Для меня это были не деньги, не слава и не признание.

Это была возможность делать то, что я хочу, не заботясь о том, что обо мне подумают окружающие.

На пути к такому определению успеха я совершил много ошибок.

И я считаю себя счастливчиком.

Если бы не эти ошибки, я бы так и остался неразумным 41-летним взрослым, который знает все не лучше пятилетнего ребенка!

Размышляя о своих ошибках, я многое узнал о себе.

Надеюсь, что и с вами произойдет это чудо.:)

Мое резюме неудачника

В 2021 году мне исполнился 41 год, и вот список того, в чем я провалился

Мое резюме неудачника:

Поступление в IITs[11] было мечтой.

Я пытался сделать это в 12-м классе.

Не прошел.

Даже близко не подобрался.

Тогда я впервые увидел, как плачет мой отец.

Наверное, он считал, что именно это позволит нам избавиться от финансовых затруднений.

Я не знаю.

Я никогда не спрашивал его, почему он плакал в тот день.

Я не поступил ни в один инженерный вуз.

Ни в один из тех, что имели для меня значение, в которые я хотел поступить.

Поэтому я решил поступить на трехлетнюю программу бакалавриата.

Подался в колледж Святого Стефана.

Меня отвергли на этапе собеседования.

Профессор Уилсон[12] сказал: «Не думаю, что физика вам подойдет».

Попытался снова поступить в IITs, будучи на первом курсе колледжа.

Не прошел.

Даже близко не подобрался.

На этот раз никто не плакал.

Даже я.

Может быть, я понимал все с самого начала.

Окончив колледж, я решил поступать в IITs в магистратуру по физике.

Сдал экзамены.

Не прошел ни в один, кроме Канпурского[13], который пригласил меня на собеседование.

Профессор Хариш Верма[14] задал мне вопрос.

Я даже не знал, как начать свой ответ.

Я извинился и вышел из комнаты.

Начал подавать документы в университеты США в аспирантуру по физике.

Больше всего я хотел поступить в Принстонский университет.

Всего я подал документы в семь вузов.

В течение месяца шесть из них отказали мне.

Поступил в единственный университет, который меня принял.

Выпускной экзамен по одному из предметов.

Профессор попросил обосновать теорему.

Я изверг из себя все доказательство.

Без единой ошибки.

Вот что я услышал в ответ:

«Никогда не видел, чтобы кто-то так хорошо это помнил. Интересно, как много из этого вы действительно понимаете?»

Я бросил аспирантуру.

Вернулся в Индию.

Все были подавлены.

Мне было 24 года.

Ни денег.

Ни плана.

Ни цели.

Ни карьеры.

Ни образования.

Решил получить степень MBA, чтобы сменить направление.

Сдал CAT[15], чтобы поступить в IIMs[16].

Не попал в список кандидатов на собеседование ни в один из них.

Ни в один!

Поступил в Индийскую школу бизнеса (ISB) (до сих пор не знаю, как и почему).

Решил, что консалтинг[17] будет наиболее перспективен для меня, учитывая, что у меня не было никакого опыта, которым можно было бы гордиться.

Подал заявки во все консалтинговые фирмы.

Отказали все, кроме Boston Consulting Group (BCG) и A.T. Kearney.

Пришел на собеседование в BCG.

В конце беседы интервьюер спросил: «Как бы вы оценили результаты своей работы сегодня по пятибалльной шкале?»

«2 из 5, наверное».

«Согласен», – ответил он.

В рамках своего первого проекта в консалтинге я должен был составить подробный бизнес-план для клиента, занимающегося недвижимостью.

Я ненавидел бухучет.

И работал небрежно.

В каждом черновике было много ошибок.

«Если я не могу доверить вам работу, то неважно, насколько вы умны», – заметил мой руководитель.

Я присоединился к своему одногруппнику по MBA в его стартапе в качестве сооснователя.

Я не использовал технологии для масштабирования[18], продолжал бороться с нехваткой времени, не признавал своих ошибок, не обращался за обратной связью, не думал, что делаю что-то не так.

Через год он меня уволил.

И правильно сделал.

Мне было 29 лет.

Ни денег.

Ни плана.

Ни цели.

Решил найти работу и подумал, что продакт-менеджмент – это то, что мне нужно.

Подал заявки в Google и Facebook.

Не получил ответа ни от тех, ни от других.

Вместо этого решил открыть свое дело.

Продовольственную компанию.

Обратился в Indian Angel Network, Mumbai Angels[19] и к 11 состоятельным людям.

Все отвергли мою идею.

Тогда я думал, что все отвергли меня.

Получил возможность управлять некоторыми рынками Groupon в странах АТР[20].

Не умел делегировать полномочия.

Не умел руководить на расстоянии.

Не умел добиваться результатов с помощью других людей.

С треском провалился как лидер и руководитель.

Получил возможность купить индийский бизнес Groupon за счет привлечения внешнего капитала.

Обратился к 23 венчурным капиталистам со всего мира.

Двадцать два отказались.

Запустил реферальную программу на сайте nearbuy без системы сдержек и противовесов[21].

Потерял 11 крор[22] рупий за месяц!

Думал, что рост, даже если он будет убыточным, вызовет интерес у инвесторов.

Значит, деньги в конце концов придут.

Из-за того, что деньги стремительно заканчивались, мы были вынуждены сократить наши расходы.

Уволил 80 человек из 300.

Стоял перед компанией, извинялся и плакал.

Я подвел всех.

И самого себя.

В порыве моего иррационального оптимизма мы подписались на гораздо более просторный офис, чем требовалось после выкупа.

Не имея денег, мы начали сдавать офис в субаренду.

Когда срок аренды истек, мы были вынуждены освободить помещение.

Бросив наших арендаторов на произвол судьбы.

Они думали, что мы никогда не уйдем.

Я тоже так думал.

Вновь запустил процесс сбора